针对上周发布的《2022会员营销指南》，一知智能与增长黑盒精心策划了「第七期圆桌派」，联合头部品牌操盘手、私域专家，共同探讨在建设会员体系的不同阶段，品牌可能遇到的问题：
- 在快速发展阶段，品牌应该如何建立合适的会员机制和触达策略？
- 在稳定发展阶段，如何通过差异化的产品和服务，让忠诚会员价值翻倍？
- 在成为行业头部后，又如何突破细分品类的增长瓶颈？
与此同时，一知智能也将分享如何根据AI触点管理重构会员体系。
上周，一知智能联合增长黑盒发布了《2022会员营销指南》，这本指南综合阐述了品牌在拉新成本走高的处境下，应当通过会员营销的路径实现突破瓶颈式的增长，并具体拆解了7个消费行业优秀的会员营销品牌。
通过研究，我们总结了7个重要发现：
众所周知，在过去的好多年里，新消费曾有过神话般的辉煌战绩——无论是乘着电商崛起的东风，还是赶上了社媒流量的红利，一众新品牌的成长速度是前所未有的。
然而，消费者终归是有限的，消费者的注意力和精力也是有限的，流量逐渐触顶的情况下，原本靠投流拉新打天下的品牌，开始为日渐高昂的获客费用头疼起来。
随即，「单客经济」成为了品牌们2.0时代的解法。这当然是一种不错的思路，但到了具体落地执行阶段却并不容易。
用户如果持续在某个品牌进行消费，必然对该品牌是忠诚的，可以为其放弃消费同类竞争产品。这种忠诚不是等来的，品牌完全可以引导和运营其“新客”转化为“老客”，也就是我们常说的「会员」。
会员的概念很有历史了，但运营会员的方法论却是常用常新。当下，会员营销强调离消费者更近，在产品之上，给消费者提供精神价值和圈层价值，这对品牌来说，最利于获得最大化的个体消费者价值和最长的消费者生命周期。
完整的会员营销包括构建私域阵地、沉淀会员数据、建立标签模型、丰富用户画像、精准营销触达，但由于构建小程序、App类型的会员私域阵地和基于CDP建立用户标签模型需要较高的成本和较长的周期才能看见收益，对于快速发展中的品牌而言并不合适。
因此，我们发现，在实操的层面，最最关键的一步，在于如何触达用户——触达手段要及时、高效、克制、精准。
对此，增长黑盒提出了一个概念：敏捷触点管理。
如今，敏捷触点管理逐步成为会员体系建设的务实选择与信心来源。我们建议，品牌应当从敏捷触点管理出发学习会员营销，先找到用户旅程中的关键时刻，从全局用户的“骚扰式、海投式营销”，转向更高效、精准、克制、有交互体验的触达，让品牌服务、营销内容的触达效率和体验更好，既利于营销转化，也将助推会员向“忠于品牌”转变。
为此，一知智能与增长黑盒精心策划了「第七期圆桌派」，联合头部品牌操盘手、私域专家，共同探讨在建设会员体系的不同阶段，品牌可能遇到的问题：
- 在快速发展阶段，品牌应该如何建立合适的会员机制和触达策略？
- 在稳定发展阶段，如何通过差异化的产品和服务，让忠诚会员价值翻倍？
- 在成为行业头部后，又如何突破细分品类的增长瓶颈？
我们看到，不少品牌在会员营销的探索上已经取得了阶段性的成果，因此，我们也邀请了三位深耕消费品行业的会员营销专家，来分享他们在会员营销方面的经验和体会，与黑盒的创始人、分析师一起，展开一场关于“品牌如何做好会员营销”的专业研讨。
相信无论是从0-10在起盘的品牌，还是正在从10-100迈进、想要突破增长瓶颈的品牌，都会从这场研讨中有所收获。
